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朱广侠赴广东分公司留仙小学项目调研指导工作
来源:广东分公司  作者:王爽  发布时间:2019年08月30日  访问量:   

  8月28日,公司党委书记、董事长朱广侠深入广东分公司留仙小学项目调研指导工作,对加快推进施工进度、全力完成节点工期目标、确保项目全面履约及加强项目管理等提出具体要求。

  朱广侠首先深入到施工现场,详细了解查看了项目施工进度、施工现场情况及项目存在的主要问题,随后主持召开了项目现场会。会上,在听取项目经理就工程概况、工程重点难点、工程进度等工作汇报后,朱广侠就公司区域战略布局的重要性进行了解析,对公司上半年市场营销取得的成绩与中冶六大区域兄弟单位进行了对标,针对广东分公司如何做大做强做优南方市场寄予厚望,同时,对项目部提出四点要求。一是项目部要正视面临的形势,充分认识该项目的重要意义,提高工作效率,加快工作节奏,雷厉风行,快速决策,敢于担当,以“咬定青山不放松”的韧劲,转变作风,改变现状。二是要求项目部全体管理人员振奋精神,敢于挑战,增强项目调控力,在保证质量的前提下加快施工进度,实现合同履约,将项目高标准、高质量、提前完成。三是只争朝夕,时不我待。项目部要做好工期规划,合理安排部署,克服困难,创造条件,扎实工作,从基础和细节上严把安全关,高度重视项目安全标准化管理工作。项目经理要有创新思维,高效履职、敬业有为。四是加强团队建设。项目班子及全体管理人员要发扬团队精神,心系企业,凝心聚力,坚决维护企业形象和利益,做到同声同向。要求项目部对新入职员工要多关照、多教导,尤其是新员工的师傅们,要充分发挥“传、帮、带”作用,让新入职员工快速成长,为分公司高质量发展提供人才保证。同时,希望青年员工积极融入到团队中,大胆建言献策。

  朱广侠强调,公司高度重视广东分公司,对广东分公司充满信心。希望分公司全体人员不忘初心,牢记使命,充分认识目前的发展状态,敢于和优秀施工单位对标,找差距,扛责任,把责任落实在行动中,为公司多做贡献。广东分公司作为公司拓展华南市场的重要战略支撑,处在中国经济发展最前沿,要把发展作为第一要务,全面激发内生动力,把个人的事业与公司战略目标结合在一起,提升发展速度和发展质量。要敏锐地投入到“粤港澳大湾区”建设新一轮快速大发展中,抢抓机遇,发挥央企品牌影响力,以胆识和气魄搏击市场,扎根广东。要创新营销模式,积极践行“以客户为中心,相关方满意”理念,寻求有实力的合作伙伴,优势互补,依靠融合发展,厚积市场根基,开拓市场新天地。

  广东分公司领导班子成员、留仙小学项目部全体管理人员参加调研。

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